近期，三十三工程处杭宿智能制造基地EPC项目群积极动员，组织队伍，进行班前培训，深入排查现场隐患，落实节点计划，多举措推进项目建设。

紧抓安全不放松。项目群组织党员、青安岗员对起重吊装、高空作业、临边洞口防护、临时用电、消防和道路交通等风险源进行了全面隐患排查，对存在问题进行立即整改，确保了安全条件下有效施工。同时，修改、细化了现场党员安全责任区内容，确保责任到人，监督到位。

加强进场人员管理。为确保进场工人劳务实名制考勤和安全教育培训无死角、全覆盖，经党支部负责人沟通、协调，劳资部与安全部积极配合，项目群将春节前的实名制通道人员信息全部清除，同时由各班组长带队，分批次进行岗前安全培训，成绩合格后，重新实名录入个人信息，进场施工。

抓好工程质量管理。项目群结合现场阶段性施工特点和质量通病容易出现的问题，通过会议研究，确立“二次结构施工质量与观感把控”为“一点提升法”课题。从原材料进场开始，由专人对质量、保管、存放、使用进行严格把关，对施工作业工序、工艺、规范、标准化流程管理和过程养护、成品保护等方面进行全过程监督管控，确保提升二次结构成型质量。

强化支部作用发挥。党支部根据项目工期计划及现场实际完成情况，对各个标段重点事项进行详细分解，按照安全、质量、进度、标准化建设等监督服务活动计划要求，加强现场排查和沟通，形成“上对班子、下对班组”的有效对接和交流。