四季度以来，园林绿化公司宿州东农场全体职工严格按照年初既定生产目标，多措并举，大干快上，有效推进了农场各项工作。

注重组织带动强保障。围绕怎样更好实现四季度生产目标，成立了生产攻坚工作小组，通过组织集体研究集团及园林绿化公司相关制度文件精神、召开场务会等多种方式，引导广大职工时刻紧盯目标任务，通过转变工作方法和工作作风，为全面完成农场各项目标任务提供强有力的引领带动和保障支撑。

注重提质增效促发展。为全面完成既定生产任务，制定了详细的生产方案，确保生产工作扎实有序开展。在苗木扦插阶段，农场通过每天组织召开生产调度会，对前一天的苗床建设、除草封闭、枝条采集修剪、封膜保湿等生产重要环节进行总结和讨论，及时改进存在的问题和不足，提高了幼苗成活率；在成本管控方面，积极开展班组核算，对用工过程中的各项工序进行定价，通过采用点工计件计薪方式计算工人工资，有效控制用工成本的同时大幅提高了劳动效率。截至目前，完成扦插红叶石楠、金森女贞、金边黄杨等苗木约100万株,超额完成了年度生产目标。

注重创新引领提效率。充分发挥“凌皖北职工创新工作室”的引领作用，研发出诸多与生产紧密联系的创新成果。针对在实际育苗过程中塑料营养钵装土育苗费时费工、土质缺乏营养质、透气性差，不利于小苗生根成活等问题，技术人员结合农场生产实际并经过多次成分配比试验，发现轻基质具有透气性好、营养价值高、培育的苗木根系发达等诸多优点，成功配制出了适合农场土壤的营养质。针对杂草问题进行封杀实验，掌握了苗前封草，拌沙封草，旋耕除草等相关技术。同时。还摸索改进了方型孔育苗装土装置、植物扎景拼装式花瓶造型模具等实用创新产品。