日前，特凿公司市政工程事业部浙江指挥部杭州地铁9号线SG9-3三堡站C出入口冻结加固工程项目部结合实际，扎实开展“成本管控年”活动。

项目部通过悬挂标语、召开项目成本管控专题会议、班前班后会等方式，加大活动宣传力度。组织职工修旧利废，对外部套管进行打磨，对内部供液管进行除锈，实现物资二次使用，节约成本3万余元。积极开展“规范施工，经营增效”劳动竞赛活动，充分调动大家工作的积极性和主动性，提前10天完成工程A段结构施工，节省了工期成本。

全体职工在活动中牢固树立了节支降耗的责任意识和“省下钱就是利润”的成本意识，同时，浙江指挥部也在该公司的劳动竞赛评比中获得了肯定和表扬。

下一步，浙江指挥部将继续加强成本管控，着力提高各级管理人员成本管控意识，不断提升指挥部经营管理水平，助力企业高质量发展。