2022年是建安公司“三年三跨越”目标实现的承上启下之年，一季度，建安公司认真贯彻落实集团工作部署，积极完善项目施工方案，推动项目履约再上新台阶，以开局即决战、起步即冲刺的奋进姿态，迎难而上、建业创效。

面对疫情影响，建安公司迅速反应，在做好疫情防控的同时，积极协调项目生产建设。2022年一季度，建安公司实际完成产值较去年同期增长30.2%，创下了项目生产佳绩。

党建引领，突出岗位作用

在多措并举下，公司坚持正确发展方向，突出固本培元，发挥坚强有力的党建堡垒作用；突出纪律建设，营造风清气正的环境；坚持党的建设与经营管理深度融合，持续加强党建责任制和生产经营责任制的有效联动、同向发力。项目部发挥党员先锋岗的优势，及时备足防疫物资并建立疫情防控物资储备台账，对项目部防疫物资进行登记在册，实行动态管理。项目部组建青年监督岗、青年安全安全岗队伍，协调各项事务，积极投入各项志愿活动中，为项目建设增效保质贡献了不可或缺的力量，党建带领团建在建安公司得到了有力延伸。

建安公司宿州经开区智能制造产业园建设项目（PC）项目作为一季度新中标项目，项目部迅速成立党支部，定期组织召开会议，认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，在思想提高站位，以高标准严要求制定项目施工方案，以更高的热情投入到项目生产建设当中。截止至三月末该项目1#办公楼基础土方开挖完成70%，2#、6#厂房基础土方开挖完成60%。

项目部青年职工积极投入到各项志愿活动当中，在疫情防控工作中展现出了青年人的激情热血，在生产与管理当中发挥了中流砥柱的作用，主动饱满的热情为建安公司淮北片区濉溪县西城人家（烈南）棚改安置房项目创造了佳绩。目前该项目主楼及商铺窗户和主楼层室内安装灯具已全部完成，一季度计划3200万，实际完成3400万，超额完成项目计划的6.25%。

融合优化，做对管理“运算符”

项目部上下同心，举好施工“指挥棒”，在疫情面前，项目部成员勇担责任，协调各方，根据市场动态不断优化创新施工方案。现场施工的连贯性需要在各方努力下进行，项目部在方案之后制定了季度计划、月计划、周计划，以确保各项工作都能得到有力的进展。

落实具体措施，推进项目建设，建安公司安厦·颐景园项目部严格落实各项制度方案，以高标准严要求的态度投入到各项工作当中，项目建设得到了提质增效。目前，该项目13#、17#、18＃、20#、21#、22#、23#主体已封顶，一季度计划3800万元，实际完成4981万元，超额完成项目计划的31%。

淮北师范大学新工科实训楼项目在一季度中回收工程款2903.6864万元，自开工累计完成4004.22万元。3月获得了淮北市建设工程质量标准化管理示范工程称号。据了解该项目建筑面积为29101.5㎡，整体建筑装配率高达61.1%。

精准谋划，拿出致胜“杀手锏”

勤于做加法，重点补足短板；勇于做减法，重点下调不良计划；善于做乘法，重点制定各项制度。机会是留给有准备的人，在面对不利因素下，公司上下迅速解决困难，拿出多项备选方案，以确保在平稳环境下能够奋力冲刺，争取保质保量按时完成既定目标计划。

储运公司班子成员及全体员工上下齐联动，2022年第一季度仓储收入累计59.45076万元，续签仓储合同11份，续签合同额累计20.3660万元；专用线收入40万元，车皮到达量330余车，安全无事故，实现了开门红。

加强生产管理，加快复工生产，新疆图木舒克工业园区企业职工配套用房项目在2022年1月份和2月份仍处于冬歇期停工状态，3月份以来才正式进入复工复产冲刺状态，公司和项目部迅速对复工复产做出对策，重新拟定生产计划，努力做到防疫和生产经营两手抓，使一季度冲刺生产做到最优程度。截止到2022年3月底该项目已完成JA住宅及公寓部分完成产值14257万元（含税），不含税收入为13218万元。

征程起，光阴不可轻视，勇进者胜，奋斗正当时。2022年是我国踏上全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年，同时也是建安公司跨越式发展的承上启下之年。公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面宣贯落实党的十九届中央历次全会精神，深入学习习近平总书记重要讲话指示精神，认真贯彻落实各项决策部署，以“奋战一季度 加力新开局”为契机，进一步明确目标、强化措施、跟踪落实，营造积极奋进工作氛围，确保按时高效完成既定目标任务，为全年工作目标开好局、起好步，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。