8月3日上午，三十六工程处在彬州办事处召开2019年上半年经营管理工作会。会议以视频形式进行，在彬州办事处设主会场，处机关、文家坡项目部、双龙项目部、园子沟项目部、越南下龙项目部设分会场。该处处长张诗坤等领导班子成员，机关副总师、各科室科长、相关业务科室副科长，机厂正、副厂长，办事处管理人员，各项目部项目经理、经营技术管理人员参加会议，会议由副处长孙宏所主持。

会上，处财务科、经营管理部、人力资源部、器材科、技术科等部门负责人对上半年的部门工作作了总结发言，通报了各项目部上半年工作开展及完成情况，并对下一阶段的部门工作进行了安排和部署。

副处长孙宏所详细分析了当前该处经营管理现状和存在的不足。针对下半年工作开展，孙处长要求，各项目部要加强施工预算管理，转变思想，明确工作任务，夯实工作责任，提高管理能力，确保限时保质保量完成任务;要加强结算管理，项目部预算部门要加强与技术、财务、材料等股室的沟通交流，确保签证有理有据;要加强材料管理，机关材料管理人员要改变工作态度，提高服务质量，对项目部提出的问题要及时解决，杜绝甩手、推诿现象的发生;要加强人力资源管理，根据项目部实际情况做到定岗定员，加强效益工资管理，坚持按劳分配;要加大清欠力度，推进工程结算，做好工程竣工和工程资料的移交，确保颗粒归仓。

处长张诗坤在总结讲话时就如何做好当前及今后工作提出了几点具体要求：一是全处各级管理人员要不忘初心，不辱使命，敢于担当，勇于担当，为三十六处发展建设增砖添瓦;二是要用好分配机制，充分调动发挥工人的积极性，把生产任务抓上去;三是要加强管理，加大精细化管理力度，各科室要积极与基层业务部门对接，不断提高提升基层业务部门管理水平;四是要加大对已完未结工程的竣工结算，积极采取有效措施形成债权，确保全处清欠工作的有序推进。

张处长强调，当前三十六处所处的是一个“船到中流浪更急，人过半山路更陡”的时期，星空（中国）要树立危机意识，扎实工作，永不懈怠，扎扎实实的抓好下一步的工作;要以安全生产为抓手，推进全处各项管理水平再上新台阶。

最后，张处长还对抓好安全管理提出了具体要求，要重点抓好越南、芦村、邵寨、木盘川、园子沟筹备等项目的安全管理，坚决杜绝安全事故的发生，确保三十六处安全形势稳中向好。