近日，集团党委委员、副总经理管万忠一行到公司西平县仙女河和幸福渠河道综合治理PPP项目开展调研指导工作。

管万忠一行深入幸福渠子项目施工现场，详细了解了组织管理、项目推进、生产经营等重要情况。

在随后召开的调研分析会上，管万忠强调，现场生产组织的强弱是能否打造优质项目的重中之重，专业分包的管理，施工队伍的选择，入场准备的谋划等都需要做细做实。项目部要切实做好现场文明施工及安全检查工作，现场管理人员要定点包干、责任到人；要切实提高现场预算管理能力，提高经营成果和盈利能力，增强成本意识，实现效益最大化，以精打细算的经营成效确保年度产值目标实现；要加强与西平县政府、住建局的沟通与联系，持续推进项目整体建设前期工作，尽快确定项目部与设计单位的合同关系并完善转移手续；要加强项目资金监管，保证资金合法合规使用，及时拨付工程资金，保障和促进现场生产。

集团经营管理部、财务资产部、投资运营公司主要负责人及相关人员参加调研。